1月20日,蜀厦公司组织召开2021年度经营工作总结会。
会上,各路段和辖区负责人、肯德基餐厅店长及主要业务板块负责人围绕2021年度经营目标完成情况、重点和亮点工作、新业态运营、商品购销、资产招商及2022年工作计划等方面进行汇报。
蜀厦公司副总经理谢英华要求,一是要围绕目标任务抓好队伍建设,增强部门内部的凝聚力和战斗力。二是要强化绩效考核压实工作职责,以绩效为导向激励员工担当作为。三是要多渠道开展营销培训,全面提高员工业务水平和经营管理质效。四是要“讲政治、顾大局”,在管理工作中培养大局意识,抓好“关键少数”,提高执行力。五是要重视上传下达,在工作中及时发现问题、汇报问题,提出行之有效的措施和办法。
蜀厦公司党支部书记、执行董事、总经理华毅充分肯定了2021年度经营工作成效,他指出,服务区作为公司运营主战场,要做到基础管理、经营管理两手抓,重视数据分析在日常工作的运用,也鼓励在座员工在工作中打开思维、与时俱进,同时他强调,要勇于尝试新方法、新思路,将营销理念融入业务工作中,积极为辖区“一路一策,一区一特色”的规划献计献策。