1月20日，蜀厦公司组织召开2021年度经营工作总结会。

    会上，各路段和辖区负责人、肯德基餐厅店长及主要业务板块负责人围绕2021年度经营目标完成情况、重点和亮点工作、新业态运营、商品购销、资产招商及2022年工作计划等方面进行汇报。

    蜀厦公司副总经理谢英华要求，一是要围绕目标任务抓好队伍建设，增强部门内部的凝聚力和战斗力。二是要强化绩效考核压实工作职责，以绩效为导向激励员工担当作为。三是要多渠道开展营销培训，全面提高员工业务水平和经营管理质效。四是要“讲政治、顾大局”，在管理工作中培养大局意识，抓好“关键少数”，提高执行力。五是要重视上传下达，在工作中及时发现问题、汇报问题，提出行之有效的措施和办法。

    蜀厦公司党支部书记、执行董事、总经理华毅充分肯定了2021年度经营工作成效，他指出，服务区作为公司运营主战场，要做到基础管理、经营管理两手抓，重视数据分析在日常工作的运用，也鼓励在座员工在工作中打开思维、与时俱进，同时他强调，要勇于尝试新方法、新思路，将营销理念融入业务工作中，积极为辖区“一路一策，一区一特色”的规划献计献策。