8月5日，蜀厦公司召开2024年上半年生产经营分析会，会议传达了成渝公司2024年上半年生产经营分析会精神，总结蜀厦公司上半年生产经营工作，分析当前存在的问题和不足，安排部署下半年主要工作，进一步统一思想认识，确保圆满完成各项目标任务。蜀厦公司党支部书记、执行董事魏明主持会议并讲话。

魏明指出

今年上半年，公司围绕重点目标任务，科学部署、统筹推进服务区经营管理、市场拓展、市场化改革、安全环保等各项工作，基本实现“时间过半、任务过半”的总体目标。下半年，公司上下要再接再厉争取超额完成全年目标，为后续发展打牢基础、打开局面。

魏明强调

一是统筹规划，完成目标任务。坚持既定目标不变、工作标准不降、落实力度不减，进一步创新思路方法，靠实工作责任，紧盯任务时限，全力以赴抓好下阶段各项工作任务落实。

二是抢抓机遇，实现量质齐升。要强化全领域、全方位、全过程的“大经营”工作思路，推动经营策略、经营结构、经营机制、经营方式的转变，拓宽经营领域，扩大市场份额，提高经营质量，积极在服务区经营管理、重点项目建设、业务拓展等方面谋策略、谋发展。

三是深化改革，积蓄发展动能。切实将市场化改革作为增强企业活力、提高工作效率的着力点和突破口，真正以业绩用人、以效率用工、以效益定薪，全面激发干部职工队伍生机与活力。加大人才培养力度，构建多岗位锻炼平台，全力打造高素质专业化人才队伍。