11月8日，成渝公司党委副书记、执行董事马永菡到蜀厦公司进行现场办公，详细了解生产经营及市场化改革工作推进情况，就当前存在的问题和困难研究推进工作办法措施。

马永菡强调

一是统一思想认识，提高政治站位。要认真学习领会蜀道集团党委书记、董事长张正红调研成渝公司讲话精神，准确把握集团及成渝公司的战略考量。要抓紧抓实队伍思想政治教育工作，强化正面引导，激发全体干部职工的凝聚力、向心力和战斗力。

二是转变经营思路，推动高质量发展。要夯实核心主业，加强整体规划，树立“做强、做优、做大”目标，积极在交通服务、广告传媒、商贸服务等方面谋策略、谋发展，奋力拓展市场，不断增强核心竞争力。

三是深化三项制度改革，激发内生动力。要结合公司当前和未来发展实际，积极推进组织机构、岗位管理、薪酬改革、绩效管理等改革工作，大力加强人才队伍建设，深入打造市场化管理模式，激发公司改革发展新活力。

成渝公司相关部门，蜀厦公司相关人员参加。