2月13日，成渝公司党委副书记、执行董事马永菡，执行董事毛渝茸到蜀厦公司进行现场办公，详细了解服务区改革工作推进情况，研究讨论当前工作存在的问题和难点，并商讨解决措施。

马永菡一行听取了相关部门和职工对服务区改革的意见建议，肯定了春节期间服务区创新试点工作成效，并就下一步重点工作提出指导要求。

马永菡指出

实行服务区统合一体改革是成渝公司贯彻落实集团发展理念和思路的具体实践，是推进大服务体系建设的重要举措，也是提升服务水平质量的重要路径。

马永菡强调

一要统一认识，深化交流，协同合作，学习借鉴同行业先进经验，立足“大服务”体系构建，共同推进服务区改革走深走实。

二要努力提升服务区经营质效和盈利能力，充分挖掘发展潜力，聚焦重点领域、突破现状、稳抓业态增量。

三是要加强整体统筹规划，同步完善服务区改革所涉岗位的设置、薪酬绩效管理、考核指标等相关工作，充分激发服务区改革内生动力，鼓励员工价值创造。