1月22日，蜀厦公司召开2026年工作会，深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，省委十二届八次全会精神，认真落实中央、省委经济工作会精神，蜀道集团、成渝公司工作会精神，全面总结“十四五”发展成效及2025年成绩，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年重点工作。成渝公司副总经理黑比拉彝出席并讲话，蜀厦公司党总支书记、执行董事魏明作工作会报告，党总支副书记、总经理郭宏宇主持会议。

黑比拉彝指出：

“十四五”期间，蜀厦公司紧跟成渝公司战略部署，实现了跨越式发展。在运营转型、版图拓展、路衍产业、改革创新等方面取得显著突破，展现出强劲的发展韧性和团队战斗力。在“十五五”期间，蜀厦公司要把握交通运输行业提质升级的战略机遇，在服务提质、模式革新、能力建设上持续发力。推动运营服务区规模突破百座，形成3至5个具有全省影响力的主题特色服务区，奋力打造路衍服务流量变现示范样板。

黑比拉彝强调：

2026年蜀厦公司上下要坚守主业初心，推动服务区向“商业运营”转型，持续深化经营革新，构建“主业引领、多元赋能”的高质量经营生态，并聚焦优势业态，做强供应链与“蜀厦优选”产品矩阵，推动物业团膳与连锁超市标准化、规模化发展。要牢固树立“全员皆是营销员、一线就是主战场”的理念，强化能力建设，推动员工从“岗位操作者”向“综合运营者”转型，打造懂经营、善服务、能创新的复合型人才队伍。同时要坚持党建引领，推动党建与业务深度融合，严守廉洁底线，压实全面从严治党主体责任，持续深化作风建设，以高质量党建和风清气正的环境保障企业高质量发展。

魏明指出：

“十四五”期间，蜀厦公司坚决贯彻上级决策部署，紧密围绕成渝公司发展战略，推动主营业务规模稳步扩大，路衍服务实现从无到有、多点延伸，初步构建起“主业牵引、多业协同”的发展格局。五年来，公司经营体系持续完善，市场化能力显著增强，整体发展呈现出规模持续增长、结构不断优化、质量效益稳步提升的良好态势，为“十五五”高质量发展奠定了坚实基础。

面向“十五五”，公司将以打造“现代高速公路路衍服务品牌运营商”为目标，聚焦“服务群众美好出行体验”，致力于建成布局合理、业态丰富、服务优质、品牌鲜明的服务产业体系。力争成为成渝公司旗下具备规模化竞争优势、集约化运营效能和专业化服务水准的标杆企业。

魏明要求：

一是班子成员要顾全大局、担当尽责。作为公司发展的关键力量，必须提升战略思维，站在全局高度推动工作，强化协同配合与执行效能，既要深刻领会上级部署，也要结合实际创造性落实，在分管领域敢抓敢管、善作善成。

二是中层干部要承上启下、务实笃行。要充分发挥桥梁纽带作用，在经营管理、风险防控等方面主动作为、系统谋划，注重团队建设与人才培养，持续提升专业能力，成为懂经营、善管理、能攻坚的行家里手。

三是全体员工要奋发有为、爱岗敬业。要立足岗位锤炼过硬本领，树立终身学习理念，主动钻研业务、适应变化，把工作当成事业来干，做到眼里有活、手中有招、落实有力，在一线实践中不断增长才干、贡献力量。

会议号召全体干部职工以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，凝心聚力、真抓实干，在成渝公司“二次创业”新征程中勇挑重担、争创一流，共同谱写蜀厦公司高质量发展新篇章。

会上，对蜀厦公司2025年先进集体和先进个人进行表彰。

公司班子成员，各部门、服务（停车）区负责人及职工代表参加会议。