1月12日，蜀厦公司召开2022年度中层管理人员述职测评会。全面回顾和总结2022年工作，提升队伍凝聚力和履职能力，推动2023年各项工作再上新台阶。公司党支部书记、执行董事、总经理华毅对会议作出要求。会议由党支部副书记、副总经理谢英华主持，公司领导班子成员，各部门负责人和职工代表30余人参加会议。

会上，各部门负责人结合工作实际，通过讲成绩、晒数据、谈思路、列举措，全面复盘总结2022年工作成效，对工作短板和不足进行分析和反思，并就2023年工作提出思路和措施。

华毅肯定了各部门面对疫情反复、高温限电等困难，坚守岗位、努力拼搏、攻坚克难的工作精神，为公司经营业务发展作出了贡献。他指出，2023年全体干部职工要认清形势，保持紧迫感和危机感，在公司转型发展的关键时期，群策群力，以述职会为新起点，开拓创新，打破传统思维，多渠道拓展并举。

他要求，一是要坚持市场优先，立足前沿，拓展业务，开拓创新。实现服务区业务增长“全面突破”。二是要聚焦业务核心，深化改革，盘活存量，拓展资源。实现广告经营业务“升级提质”。三是要利用资源优势，高效服务，保质保供，增加效益。实现贸易供应链“创新突破”。四是要紧盯重点项目，贯彻要求，规范程序，抓实进度。实现重点项目“稳步推进”。五是要加强队伍建设，强化培训，夯实基础，提升能力。实现队伍综合素质“整体提高”。

随后，参会人员对2022年度中层管理人员履职情况进行测评。