8月14日，蜀厦公司召开2023年半年经营工作会，全面贯彻落实蜀道集团和成渝公司半年工作会议精神，总结蜀厦公司上半年各项生产经营工作完成情况，分析研判当前形势，安排布置下半年重点工作。蜀厦公司党支部书记、执行董事华毅出席并讲话，党支部副书记、总经理黄明星主持会议。

会上，投资发展部（市场拓展部）、财务会计部、经营管理部、广告传媒部依次发言，就上半年经营工作开展情况和下半年工作计划进行汇报。公司分管领导就分管工作进行安排布置。

华毅强调

今年上半年，公司各项工作稳步推进，经营效益逐步提升。下半年，大家要以强抓工作的韧劲、干事的拼劲，在创新深化产业链、积极开拓路域外新市场方面敢为善为。

一是要全面筑牢服务意识，提升运营管理。要积极拓展运营业务，形成新的经济增长点。推动产业协同业务纵深发展，推广互联网商城平台的应用，实现场景共建、优势互补、资源共享，提高公司盈利能力。

二要明确发展方向，坚定发展步伐。围绕“服务区+”，结合实际流量、具体需求、消费习惯、收入水平、区位特点，打造复合型产品、多元化业态，实现服务区服务管理水平和经营效益稳步提升。

三是要聚焦激发活力，持续推动改革创新。进一步建立健全市场化机制体制建设，推动“三项制度”改革走深走实，加快推进中长期激励机制。加强团队建设，形成合力，全力打造高素质、专业化人才队伍。

黄明星要求

一是深挖潜力提升实效。在努力确保有序完成各项既定经济指标的同时，努力扩大增量。扛起责任担当，解决问题务求实效，实现高效能治理。

二是创新方法突出成效。以市场为导向，突破惯性思维，打破路径依赖，发挥经验优势，拓展经营业态，进一步激发动力，确保工作质效。

三是压实作风落实责任。牢固树立大局意识、协作意识，强化考核督办，研究解决具体问题，推动各项重点工作稳步开展。