2月11日，成渝公司财务总监（拟任）周静调研蜀厦公司，并召开专题会议。蜀厦公司党总支书记、执行董事魏明主持会议，相关班子成员出席会议。

会上，调研组详细听取了蜀厦公司经营运行及财务管理工作汇报，对公司整体经营成效、多元路衍业务发展给予充分肯定，并就下一步经营及财务重点工作提出要求。

调研组强调：

一是精益管理强化管控，盘活资产守好底线。坚持精细化管理导向，进一步细化成本管控措施，压实管控责任，把成本管控落到实处、抓出实效；同时要加大存量资产盘活力度，提升资产使用效率与收益水平。

二是抓实预算管理工作，坚持开源增效导向。紧紧围绕年度利润目标，在精细化成本控制的基础上，坚持“开源是最好方向”，拓展思路，结合服务区主业开拓新项目，加强已有项目经验总结与模式推广，不断提升盈利能力。

三是强化财务监督约束，严守财经纪律底线。持续强化财务监督职能，严格执行财经纪律和各项制度规定，规范财务流程，筑牢风险防控防线，不断强化内控执行与监督约束，以坚实的财务保障助力公司高质量发展。

下一步，蜀厦公司将认真落实本次调研要求，持续强化财务管理、成本管控、预算执行与资产管理工作，以更加扎实的举措推动经营提质增效，为公司高质量发展提供坚实支撑。